Non si nasce imprenditori e neanche leader anche se si è figli di proprietari di azienda.

Come spesso accade, l'imprenditore ricopre in tutto o in parte il ruolo di proprietario, capo e manager al tempo stesso. Sono proprio queste le competenze e in primis quella imprenditoriale, che vanno sviluppate per assicurare un passaggio generazionale di successo.